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Notícia
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Apresentação do Estudo

2004-11-29
Fonte: Câmara Municipal de Mortágua
“ESTRATÉGIAS PARA A JUVENTUDE NO DESENVOLVIMENTO SÓCIO-ECONÓMICO DE MORTÁGUA”

Teve lugar no passado dia 20 de Novembro a Sessão Pública de apresentação do Estudo “ESTRATÉGIAS PARA A JUVENTUDE NO DESENVOLVIMENTO SÓCIO-ECONÓMICO DE MORTÁGUA”, tendo marcado presença cerca de 220 participantes, na sua maioria jovens do concelho. Registou-se uma grande participação, o que revela a expectativa e o interesse que a iniciativa despertou na população, sobretudo na população jovem, como já foi referido.
A Sessão contou com a presença de representantes de entidades locais, nomeadamente: Presidente da Câmara Municipal, Vereadores, membros da Assembleia Municipal e Presidentes das Juntas de Freguesia. Estiveram presentes, para além dos muito jovens, também, empresários locais, responsáveis de instituições públicas e privadas, dirigentes associativos, entre outros.
Como oradores convidados estiveram presentes o Director Regional do Centro do Ministério da Economia, Engº Francisco Pegado, e o Coordenador Regional da ANJE (Associação Nacional de Jovens Empresários), Engº Gil Ferraz.
O Centro de Estudos Territoriais (CET - Centro de investigação associado ao ISCTE - Instituto Superior de Ciências do Trabalho e da Empresa), entidade responsável pela elaboração do Estudo, procedeu à apresentação de uma síntese do mesmo, que esteve a cargo do Coordenador Geral, Dr Valter Rodrigues, e da Coordenadora Operacional, Dra Dulce Moura.
Procedeu-se à apresentação da Operacionalização do Estudo, efectuada por dois elementos (Dra Regina Lopes e Engº Lourenço Ferreira) que integraram a Equipa de Trabalho Permanente, a qual acompanhou a realização do Estudo.

PLANEAR E DESENVOLVER ESTRATÉGIAS PARA A FIXAÇÃO E ATRACÇÃO DOS JOVENS NO CONCELHO
Iniciado em Maio de 2002, com base numa preocupação da Câmara Municipal em reverter o processo demográfico de diminuição da população, o “Estudo Estratégias para a Juventude no Desenvolvimento Sócio-Económico de Mortágua” teve como objectivo central o desenvolvimento de estratégias para a fixação e atracção de jovens no concelho, meio fundamental para o desenvolvimento local.
Numa primeira etapa, foi realizado um Diagnóstico que permitiu identificar os principais factores problemáticos do concelho e as suas potencialidades. Numa segunda etapa foi elaborado um Plano de Intervenção, onde foram definidos desafios, objectivos estratégicos, acções e projectos, consubstanciando uma estratégia de desenvolvimento sócio-económico do concelho de Mortágua.
O Estudo não se limitou à aplicação de metodologias consideradas mais tradicionais, como a análise estatística, mas adoptou, igualmente, por metodologias participativas de projecto e de planeamento estratégico, o que implicou o envolvimento activo de actores-chave do concelho e da região, bem como dos jovens do concelho, ao longo de todo o processo.

“A aposta no grupo jovem como principal protagonista do futuro de Mortágua
nas próximas décadas, é determinante para a criação e desenvolvimento de
dinâmicas de mudança e reforço da competitividade, do emprego e da coesão social”.





OPERACIONALIZAÇÃO DO ESTUDO

A OPERACIONALIZAÇÃO DO ESTUDO, aprovada por unanimidade pela Câmara Municipal na sua reunião de 3 de Novembro, procura responder directamente aos desafios e concretizar os objectivos estratégicos definidos e integra um PLANO DE INTERVENÇÃO e uma ESTRUTURA ORGÂNICA.

PLANO DE INTERVENÇÃO:

- CRIAÇÃO DO GABINETE DO DESENVOLVIMENTO DO EMPREENDEDORISMO (GDE) *
- Apoiar e promover iniciativas empresariais;
- Estimular o empreendedorismo, sobretudo o jovem;
- Captar e monitorizar novas ideias empresariais;
- Interagir com entidades que promovem Inovação e Desenvolvimento (Universidades, Institutos e Politécnicos).
* A funcionar a partir do dia 2 de Dezembro, na Câmara Municipal.

- INSTALAÇÃO DO GABINETE TÉCNICO FLORESTAL E CRIAÇÃO DO OBSERVATÓRIO DA FLORESTA
- Realização de diagnósticos, permuta de informação relevante e promoção de parcerias;
- Planeamento, ordenamento e diversificação no aproveitamento da área florestal;
- Recolha, sistematização e disseminação de informação da floresta;
- Desenvolvimento de instrumentos que suportem a informação e o conhecimento da floresta;
- Apoio a projectos de prevenção e protecção da floresta;
- Optimização e planeamento dos recursos florestais;
- Desenvolver acções de sensibilização da população.

– CONCURSO DE IDEIAS EMPRESAS E EMPRESÁRIOS
- Promoção e apoio à criação de empresas que explorem novos factores competitivos;
- Promoção da iniciativa e da inovação empresarial;
- Selecção de ideias inovadoras.

– CARTAS TEMÁTICAS
- Levantamento dos recursos naturais e edificados com relevante interesse concelhio;
- Estudo de viabilidade dos recursos e infra-estruturas concelhias;
- Diagnóstico e caracterização das estruturas associativas do concelho;
- Identificação de potencialidades turísticas, culturais, desportivas, ambientais, de lazer...

– “ATELIER DO FUTURO”
- Espaço de reflexão, discussão e concertação de estratégias e ou projectos futuros, para criação e fixação de população;
- Promoção de uma “rede jovem”;
- Criação de condições de mudança de atitude e comportamento;
- Estimulação de “ideias de projecto”.

- “ESCOLA – EMPRESA”
- Projecto experimental de criação de “gabinetes de orientação profissional” em ambiente escolar, que resulta de uma parceria activa entre diferentes entidades do território;
- Esta acção traduz-se na realização de um conjunto de iniciativas junto dos alunos que promovam o auto-conhecimento, a reflexão e a descoberta da realidade e das oportunidades profissionais do mercado de trabalho, preconizando simultaneamente um maior ajustamento entre as opções individuais e os processos de desenvolvimento do território.

– NINHO DE EMPRESAS *
- Criação de uma infra-estrutura de apoio ao empreendedorismo e à dinamização da iniciativa empresarial;
- Espaço destinado a apoiar a iniciativa empresarial, nomeadamente empresas em fase de constituição ou incubação, jovens empresários em início de actividade, com forte vocação para novas áreas do empreendedorismo e das novas tecnologias.
* Concurso de obra a ser lançado brevemente.


ESTRUTURA ORGÂNICA:



CONSELHO DE PARCEIROS
- Órgão de natureza consultiva;
- Deve reunir ordinariamente duas vezes por ano;
- Deve integrar na sua composição Conselho Municipal da Juventude de Mortágua, a Comissão de Acompanhamento do Estudo e outras entidades de âmbito local, regional e nacional;
- Tem como principais competências:
Emissão de pareceres sobre o Plano de Actividades;
Acompanhamento e avaliação da execução do Plano de Actividades;
Articulação e dinamização de parcerias.

COMISSÃO EXECUTIVA
- Órgão de natureza propositiva;
- Deve reunir ordinariamente de dois em dois meses;
- Integra na sua composição o Grupo de Trabalho Permanente do Projecto, um representante do Conselho Municipal da Juventude de Mortágua, podendo ser alargado a outras entidades de âmbito local e regional.
- Tem como principais competências:
Concepção e proposição das linhas estratégicas de actuação do Plano;
Definição e proposição de aspectos metodológicos e operacionais;
Acompanhamento técnico da execução do Plano.

GABINETE DO DESENVOLVIMENTO DO EMPREENDEDORISMO
- Estrutura operacional na dependência institucional da Câmara Municipal, funcionando em estreita colaboração com a Comissão Executiva.


O Plano de Intervenção apresentado não se constitui como ponto de chegada, mas ponto de partida, cuja concretização dependerá do empenho e mobilização de vontades e energias de todos nós.




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